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【案例】市级台如何建设新型主流媒体?中山台有答卷!

2021年05月17日国家广电智库浏览量:0

中山广播电视台深入学习贯彻习近平总书记关于宣传思想工作的重要思想和关于媒体融合发展的重要论述,自觉承担举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,守正创新,大胆运用新技术、新机制、新模式,加快推进媒体融合发展步伐,逐步构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局,努力建设区域内具有强大影响力和竞争力的高质量发展新型主流媒体。

一、深化管理创新,资源要素实现优化整合

近年来,中山台优化组织架构和运营机制,努力探索适合媒体融合发展的内容生产流程和体系。撤销了过去按照传统媒介划分的广播新闻部、电视新闻部和新媒体部三个部门,对传统采编播流程进行再造,组建综合采集部、全媒体编发部和融媒体发展部,并由这三个部门共同组成融媒体中心。综合采集部负责日常新闻策划、采编;全媒体编发部负责对新闻素材进行深度加工,并根据各渠道的不同特点进行分发;融媒体发展部负责新媒体移动平台开发、推广及管理运营。建设由内容生产供应体系、集成播控运营体系、内容分发服务体系、产品应用营销体系及信息安全保障体系等组成的融媒体协同机制,在根本上突破媒体融合发展问题。经过近两年的探索、磨合,中山广播电视台新部门、新流程运作已逐步进入正轨,新闻信息内容正朝着“一次性采集、多媒体呈现、严格化审核、多渠道发布”的目标生产制作,推动信息内容、技术应用、人才队伍的共享融通。

二、加强平台建设,全媒体传播矩阵初步形成

习近平总书记强调,“受众在哪里,宣传报道的触角就要伸向哪里,宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里”。推进媒体融合发展既要守住原有阵地,又要抢占新阵地。近年,中山台着力加强平台建设,努力打通“台、网、微、端”资源。目前已建成包含中山手机台APP、“中山之窗”网站、微博、微信公众号,以及视频号、抖音号等在内的全媒体传播矩阵,粉丝总量超过300万。其中,“城市零距离”微信公众号拥有粉丝50万,是中山粉丝量最大的新闻类公众号,多次获评“广东十大先锋媒体”;承接运营的中山市委市政府权威发布平台“中山发布”微信公众号粉丝量突破160万大关,影响力稳居全国地级市政务发布类微信公众号前列、广东省首位;中山手机台APP下载量超过157万,每日页面活跃人数超过5万人次,成为本土短视频第一移动平台,全市已有20个镇区通过专属帐号登录中山手机台APP发布短视频。此外,积极利用学习强国平台进行内容分发,近两年(截至2021年4月30日),共编辑报送稿件9778条,成功签发广东平台7292条,签发全国平台869条。

三、强化内容建设,传播力和影响力不断提升

坚持导向为魂、内容为王,通过政策和资源倾斜,培养内容生产团队,创作出一批聚焦新时代新思想的精品力作。过去5年,中山台创作的《医院里的故事》《美丽西江》(联合摄制)《醉龙》《“候鸟”汽车工程师》《潮涌伶仃洋》《四大百货》《生死43天》等7部纪录片先后入选广电总局推荐的优秀国产纪录片目录;原创视频《谢谢你为湖北拼过命》和沙画短视频作品《为了与你相遇,我已经走了3072小时》入选2020年广电总局优秀网络视听作品名录;近2年共有9件公益广告作品获得国家或省级奖项。中山台也通过不断提升内容的有效性和感染力,把内容优势转化为发展优势,荣获2018年广电总局国产纪录片“优秀播出机构”称号;连续4年获评国家或省级广播电视公益广告扶持项目优秀传播机构。

坚持“移动优先”战略,自2020年3月起,实现全部新闻资讯均在中山手机台APP首发。同时,遵循新闻传播规律和新媒体发展规律,创新表达方式,以网友喜闻乐见的形式,利用微博、微信、短视频等方式,推出更多短小精悍、鲜活快捷的内容,方便人们利用碎片化时间阅读。2020年,中山手机台等抖音号共发布上千条短视频,总阅读量超过18亿,总点赞量达4600多万,其中100万+阅读量200条,阅读量最高的一条达2.5亿+。

四、紧跟技术前沿,实现内容技术双轮驱动

媒体融合发展是一次以技术创新为引领的媒体变革,必须坚持先进技术为支撑。2019年6月,中山台向中山市委市政府提交市级融媒体中心建设方案,“中山市融媒体中心”相关软硬件建设项目获得市财政2500万元资金扶持,项目整体已于2020年底完成建设。中心系统融合了目前所有媒介内容生产流程,实现一次采集、多元分发;具有大数据分析功能,可绘制用户画像,提升策划精准度;利用5G网络,实现移动优先、提高生产效率;利用AI技术,节省人力资源;拥有全媒体全程绩效考核功能,用绩效导向,倒逼采编队伍思想转向和行动转型。

4K超高清技术的发展也是近年广播电视媒体改革的新机遇。中山台提早瞄准风口,积极布局4K内容和平台建设。2018年4月,《中山广播电视台4K超高清电视制作分发平台及高清制播系统建设项目论证报告》成为我国首个通过论证的地级市4K超高清电视制作分发平台建设方案。中山市财政采用股权投入的方式,向中山台4K超高清电视制作分发平台和高清制播系统建设投入了1.5324亿元。目前,中山台的三个电视频道均完成高清改造;全国地级市首台20+讯道4K超高清电视转播车于2020年9月交付;“240㎡演播室全媒体交互式平台项目”“4K超高清电视媒资系统”等项目均已投入使用。未来,中山台将利用现有的技术设备基础,建设4K纪录片创作基地,提高4K超高清内容生产能力,向市场输出综艺节目、体育赛事等超高清内容制作服务;进一步探索5G+4K+VR应用,推动发展互动视频、沉浸式视频、VR视频、全景直播和云游戏等高新视频产业。

五、改革体制机制,产业发展探索新模式

发展文化产业,创新体制机制是关键。2016年,中山台启动文化体制改革,剥离宣传和经营业务,将全台所有经营业务划入下属广东声屏传媒股份有限公司(以下简称“声屏传媒”)。声屏传媒于2016年底完成股份制改制,并于2018年2月挂牌新三板,成为全国首家整合地级市广播电视台全部经营业务并成功挂牌的企业,也是全国首家获得广电总局批准并在中央文改办备案挂牌新三板的国有文化企业。声屏传媒将充分利用资本市场和成为公众公司的优势,实现产业经营与资本运营两条腿走路,通过投融资、收购、交易等资本运作方式,对接市场上的资源和资金,包括引进战略投资者、介入演艺经纪、投资拍摄电视剧等,为未来公司上市积累经验。改制后,声屏传媒已开展两轮融资近6000万元,引入了两家资源丰富、实力雄厚的战略投资者,为公司发展壮大提供了资金和资源支持。

与此同时,声屏传媒逐步建立健全现代企业制度,完善企业治理结构,系统推进激励机制改革,做到权责明确、奖罚分明,充分激发员工内生动力,凝聚改革合力,释放发展活力。在产业经营方面,将立足文化传媒主业,积极拓展相关文化产业和现代服务业,强化节目内容在政务、文旅、健康、交通、民生等领域的延伸;整合公交候车亭等户外广告资源,推进全媒体运营;利用媒体资源优势,拓展大型政务、商务、文化活动及会展业务,探索建立“新闻+政务、服务、商务”的运营模式;积极探索智媒文旅发展新路径,努力推动中山文旅产业融合发展。2020年,声屏传媒与南区合作开展了南区寮后村侨房“活化”改造项目,项目从总体规划、设计,到施工、引入运营企业,都由声屏传媒全程跟进,项目已接近完工。与中山市南朗镇合资成立文旅运营公司,负责5A景区——孙中山故里旅游区的全域旅游开发,整合运营中山影视城、左步村、崖口村等旅游资源,并开发滨海红色教育线路、华南养生节、海滨栈道马拉松等项目,努力将南朗打造成粤港澳大湾区滨海国际商务文旅胜地。

未来,声屏传媒将积极稳妥推进混合所有制改革,规范公司法人治理结构,提高企业竞争力,通过资本运作,整合中山国有传媒、文化、旅游资源,发挥资源聚集效应,扩大经营体量,争取3年内在创业板上市,打造拥有知名品牌、主业突出、核心能力强的新型传媒企业,实现事业产业有机统一、良性互动,增强自我造血机能,推动可持续发展。

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